모바일 프로덕트 매니저(이하 PM)라는 직무는 아직 낯설게 느껴질 수도 있지만, 작년부터 많은 산업 분야에 아울러 유망 직종으로 떠오르는 직무 중에 하나입니다. 많은 시니어 PM들은 모바일 플랫폼으로 이동하고 있으며 (몇 년 혹은 몇 십년이 소요되기도 하는), 이러한 변화는 아직도 많은 도전 거리를 안겨주고 있죠.
PM이 갖춰야할 공통적인 요소 (로드맵 만들기, 필요 조건 정의, 퍼포먼스 측정, 고객 만족도 관리 등)가 있지만, 기존 PM과 모바일 PM은 일적인 부분에 있어서 큰 몇 가지 차이점을 보입니다. 특히 프로젝트의 우선 순위를 결정하는 것과 프로덕트 개선을 위한 새로운 아이디어를 제시하는 부분에서 말이죠.
오늘 블로그 포스팅은 기존 PM과는 달리 모바일 PM들이 바라보는 프로덕트 관점의 차이점과 모바일 PM의 기술적인 스킬들을 알아보겠습니다. 그럼 시작해볼까요!
2016년 모바일 시장 애드테크 전망 몇 가지를 정리해보았습니다. 크게 3가지 카테고리로 나눠 보았습니다.
7년전 애플의 앱 스토어가 출시된 이후로 모바일 앱 생태계는 견고하고도 지속적인 성장을 이어갔습니다. 물론 그와 관련된 프로덕트와 마케팅 역시 성장하게 되었죠. 앱 스토어가 출시되고 얼마 지나지 않아서 이 새로운 공간은 “땅따먹기”와 같이 공간을 차지하면 이득을 볼 수 있는 회사들의 놀이터가 되었습니다 – 이 공간에서 많은 회사들이, 특히 Rovio(앵그리버드)나 King(캔디크러쉬)과 같은 게임 회사들이 매우 짧은 시간 안에 성공을 이뤄냈죠. 오늘날 앱스토어 전반에 걸쳐 300만개 이상의 앱이 있습니다. 때문에 앱을 발견하는 것이 매우 힘들어졌습니다. 모바일 앱 개발자는 자신의 상품에 유저를 끌어들이기 위해 정말 높은 가치의 제안을 하는 것이 필요해졌습니다.
미국처럼 성숙한 시장에서는, 사람들이 사용하는 앱의 수는 감소하고 있지만, 그 적은 수의 앱을 더 오랫동안 사용하는 것이 추세라고 합니다. 제한된 시간 동안 제한된 수의 앱을 사용한다는 것이죠. 많은 연구와 조사가 이 현상을 증명합니다: 닐슨은 2015년 6월, “상위 200개의 앱 안에서 유저들의 시간의 70%가 소요된다”고 발표했습니다.
이번 블로그 포스팅에서는 모바일 DSP 비드스톡 (Bidstalk) 의 CEO이자 공동창업가인 바입하브 굽타(Vaibhav Gupta)의 인터뷰를 담아보려 합니다. 2015년 5월 비드스톡은 앱리프트에 인수되었으며 바입하브는 최고혁신책임자(CIO)로 앱리프트 경영진에 합류했습니다. 모든 인수 과정이 다 끝난 이 시점에 바입하브를 통해 모바일 프로그래매틱 광고의 현재 모습과 RTB의 미래에 대해서 이야기를 나누어 보았습니다.
광고 기술자이자 선구자인 바입하브는 광고주, 퍼블리셔, 에이전시를 위한 원스톱 화이트 레벨 RTB 솔루션 회사를 창업했습니다. 바입하브는 에어푸쉬(Airpush) 최고기술책임자(CTO)로서 모바일 광고 기술 혁신과 비즈니스 전략을 담당하였습니다. 바입하브는 Golive Mobile, Advertising.com, Cerner and Gete, e-com start-up 등 다수의 혁신적인 프로덕트를 공개했었습니다. 바입하브는 모바일 광고, 실시간 경매, 디스플레이 광고, 비즈니스 모델링과 분석의 지식 전문가입니다.
앱을 출시하기 이전에 세우는 “앱 출시 전략” 이 얼마나 중요한지 아십니까? 하루에도 애플 스토어와 구글 플레이 스토어에 1500개 이상의 앱이 출시되고 있으며 이 중에서 성공한다는 것은 무척이나 어려운 일입니다.
그러므로 앱 마케팅은 중요합니다. 시장에 출시되는 수 많은 앱과 경쟁하기 위해서는 앱을 출시한 이후에 마케팅 활동을 시작하는 것보다 앱 개발 단계부터 차근차근 준비하는 것이 좋습니다. 빠르게는 앱이 출시된기 6~8개월 전부터 앱 마케팅 전략을 세우면 좋습니다.
그런 의미에서 이번 블로그 포스팅에서는 성공하는 앱을 만들기 위해 앱 출시 전에 해야하는 전략들을 정리해 볼까 합니다.
중국의 만리방화벽 (만리장성 방화벽의 줄임말로서, 공산당 일당체제의 안정을 위해 중국 정부에서 구축한 인터넷 방화벽 시스템)은 온라인와 모바일 시장의 큰 과제입니다. 최근 앱리프트의 공동창립자이자 CEO인 팀코스첼라(Tim Koschella)는 ExchangeWire에 중국방화벽으로 인한 RTB (실시간경매) 어려움과 같은 아시아 시장에 관련한 인터뷰를 했습니다. 그리고 인벤토리의 세분화, 정부의 트래픽 통제 대해서도 그에 생각을 덧붙였습니다.
앱리프트는 최근에 뛰어난 기술력을 가진 모바일 광고주 플랫폼 DSP 기업인 비드스톡의 인수를 발표함으로써, 광고주 스택에 중요한 구성요소를 하나 더 갖게 되었습니다. 이러한 결정은 하루 아침에 이루어진것이 아니라 시장의 비전과 애드테크와 마테크 (마케팅 테크놀로지, 기존 고객 기반의 관리를 가능하게 하는 솔루션) 미래에 대한 이해에서 비롯된 것입니다.
저는 수 년간 공급과 수요 양쪽과 일해온 앱리프트가 실시간 입찰 (RTB)기반의 프로그래매틱 DSP에 투자하는 것이 왜 중요했는지의 배경에 대해 좀 더 설명하고자 합니다.
오늘 앱리프트가 DSP(Demand Side Platform)의 글로벌 선두주자인 비드스톡을 인수 한다는 소식을 전해드립니다. 비드스톡은 싱가폴에 본사를 두고, 인도 방갈로르(Bangalore)에 R&D 센터를 보유하고 있습니다. 이 기술로 모바일 마케터들은 셀프서브(Self-serve) 인터페이스에서 화이트 레벨(White-label) 방식으로 제공되는 실시간 경매 인벤토리를 구입할 수 있게 되고, 하루 40억 이상의 광고 노출이 가능한 DSP의 지원을 받게 됩니다.
모바일 광고 업계에서 “프로그래매틱 바잉”은 꾸준히 회자되는 주제였음에도 아직 많은 이들이 정확한 뜻을 알지 못하는 실정입니다. 그러나 광고주와 마케터들은 프로그래매틱 바잉에 대해 반드시 알아야 하는 시점이 되었습니다.
프로그래매틱 미디어 바잉은 빅데이터에서 파생된 용어라 볼 수 있습니다. 빅데이터는 소비자들의 소비 습관에 관해 통찰력을 제공합니다. 그러나 이러한 정보들은 서버에 축척된 엄청난 양의 데이터 일뿐 이것을 가공하고 적용하는 것은 결국 마케터의 역할입니다. 물론 컴퓨팅기술은 이전에도 있었지만 방대한 양의 정보를 활용하여 최적화하기 어려움이 있습니다. 프로그래매틱 바잉은 마케터가 자동적으로 인벤토리를 구입하고 미디어 캠페인을 운영할 수 있도록 변모하고 있고, 모바일 시장은 적극적으로 이를 받아들이기 시작했습니다.
아시안 비트 시리즈의 6번째 포스팅에 오신 것을 환영합니다! 베트남,시장을 들여다본 이후 이제 두번째 동남아 나라, 태국을 살펴보려합니다. 이번에는 게임 리서치 회사인 뉴주(Newzoo)의 도움을 받았습니다. (아직 안 읽어보셨다면 이전에 저희와의 콜라보레이션을 통해 만든 글로벌 모바일 게임 시장 인포그래픽과 아시아 빅3 모바일 게임 마케팅도 확인해보세요).
비록 이 지역에서 가장 큰 시장은 아니지만 동남아에서 모바일 게임 출시를 고려하고 있다면 태국은 빼놓을 수 없는 나라입니다. 사실 태국은 동남아에서 21%의 점유율로 가장 큰 게임 시장이며 2017년까지 이 위치를 유지할 전망이라고 합니다.
뉴주의 대표인 피터 워맨(Peter Warman)은 이렇게 얘기합니다:
“태국의 번화한 게임 업계는 글로벌 시장에서 큰 영향력을 가지고 있습니다. 전세계 상위 20개국 안에 자리를 확보하고 있는 태국의 게임 매출은 2017년에 4억 9천만 달러를 초과할 것으로 보입니다. 이중에서 60%의 매출이 모바일에서 올 것으로 보입니다. 지금까지 가장 빠르게 발전하고 있는 분야이기도 하죠. 여전히 빠른 속도로 발전중인 이 지역의 (모바일) 인터넷 커넥션과 함께 모바일 개발자들에게 큰 기회와 지속적인 발전에 있어 엄청난 잠재력을 가진 곳입니다.”
저희가 중요하게 생각하는 태국 모바일 게임 시장에 관한 5가지 인사이트입니다!
